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博冠企业管理咨询有限公司创办于2008年,是在中国企业饱受全球金融风暴影响的艰难市场环境下,考虑到中国制造性企业的成长及发展需要,由一批在广东、福建数家企业历练多年的管理改善专业人士在广东创办,将“精益生产(JIT)生产管理体系”进行不断研究和探索,是广东省乃全国家把精益生产方式运用到制衣行业的技术研发机构,已经成功为500多家企业提供咨询服务,辅导范围包括广东、福建、上海、浙江、湖北、北京、江苏、天津、安徽、江西、湖南等地,随着业务的扩展与蔓延,并于武汉成立分公司,迅速占领华中、华东、华北市场。
博冠管理咨询将“管理模式运营体系”作为客户成长根基,采用驻厂式辅导方式,帮助企业优化生产方式、打造核心团队、落实组织控制、优化运营流程、突破企业瓶颈;的提高企业核心竞争力,助中国纺织业的未来展翅高飞。 博冠管理咨询可协助企业实现:效率提升30%以上,交期缩短30%-50%,产品品质、运营成本、企业执行力等通过改善后得到快速提升,解决企业转型、经营战略规划等困难。 博冠管理咨询是中国支以咨询式辅导结合培训式推进的顾问团队(具有针对性、为企业“量身定制”解决方案),将定制、落地、驻厂式辅导不断突破和超... [详细介绍]
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